子洲县李孝河卫生院一直坚持以人民为中心，多措并举，扎实推进公共卫生服务工作，提升服务质量和服务能力，当好百姓健康的守门人。

目前，子洲县李孝河卫生院累计建立城乡居民健康档案5848份，建档率97.9%，管理四类慢病患者891人，其中糖尿病92人、高血压704人、重型精神疾病患者95人、结核病患者0人，并及时跟进体检、随访等情况进行电子健康档案的更新，确保了健康档案的动态管理。同时，将所有慢性病在公共卫生管理系统中进行及时有效随访管理。子洲县李孝河卫生院在公共卫生服务方面，狠下功夫，采取有效措施，做实公共卫生，惠及万千群众。

一是加强组织管理。成立了由院长任组长的基本公共卫生服务项目领导小组，年初制定了切实可行的基本公共卫生服务各项目实施方案和工作计划，进一步明确了责任分工，夯实了工作责任，确保各项工作有序推进。

二是宣传教育融合。全面摸清所在辖区村，各类健康人群信息，分类宣教，针对性的发放宣传资料，提供个性化健康管理建议；在医院及村卫生室设置宣传栏，定期更换宣传内容，在医院、集市等人口集中的地点开展健康教育讲座、健康咨询等活动，大力宣传健康知识，竭力提高群众自我保健意识。2023年印制健康教育材料30余种1万余份，固定宣传栏共3处，发放宣传资料近7000余份、举办知识讲座10余场、开展咨询义诊活动11次，村医面对面随访健教6000余人次。本年度健教受益人次数达6000余人次。

三是治疗预防融合。组建了2支医生家庭医生签约团队，利用65岁以上老年人免费体检项目，对四类慢病按照标准进行评估，对病情稳定患者实行免费签约服务，提供用药指导、健康教育等服务，对病情反复患者由卫生院收住院治疗，对病情加重和出现并发症、危象患者上转至医共体总院收住院治疗，病情稳定后由签约服务团队继续做好后续随访等服务，形成了慢病防治衔接联动的闭环管理体系。做到防治融合，增强居民的幸福感和获得感。

四是绩效考核融合。进一步明确公共卫生服务项目目标任务，建立健全基本公共卫生服务项目目标考核制度，制定下发了《李孝河卫生院公共卫生服务绩效考核方案》《李孝河村卫生室和村医考核方案》，实行季度督导、半年考核与年度考核相结合，考核结果与绩效挂钩，严格兑现奖惩，激发所有工作人员对公共卫生服务工作的积极主动性。

五是信息融合。及时准确完成居民健康相关信息统计，家庭医生与签约居民、乡村医生与上级医院专家通过微信、电话、例会等互动交流，医疗和公共卫生信息可以互相调阅，建立了乡村两级信息互通机制，按时核对公共卫生服务各项数据与实际报表中的误差，为动态监测、数据统计分析等提供保障。

   子洲县李孝河卫生院在提高基本公共卫生服务方面虽然取得了一定成就，但离群众的要求和期盼还有很大的差距。下一步，子洲县李孝河卫生院将在提高基本公卫卫生服务能力和质量上下功夫，让基本公共卫生服务惠及更多群众。